举办单位

广州慧众企业管理咨询有限公司

课程费用

4750元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。

课程日期

2023年11月25-26日

授课地点

广州

主讲专家

潘诚老师

联系方式

020-82322117   13711561177刘小姐

培训对象

企业相关管理人员等

   温馨提示：本课程可根据企业需求做内训，欢迎来电咨询！

课程亮点

l 管理理论与企业实践相结合；系统性强，实用度高

l 宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大

l 传统文化与前沿思维相结合，追根溯源，兼容并蓄

l 老板决策与中层执行相结合；问题导向，道术统一

l 生动讲解与互动研讨相结合；深入浅出，气氛活跃

课程大纲

一、为什么：历程回顾思维迭代

1、回到本原：支撑未来关键因素

2、历程回顾：五大机会五大变化

3、内生困境：民企文化基因剖析

4、正本清源：底层逻辑顶层设计

5、重审思维：后疫时代中国答案

二、做什么：慎终如始坚定方向

1、对标一流：追求卓越必由之路

2、他山之石：东西文化比较观照

3、由表及里：企业文化要素结构

4、天命召唤：不忘初心方得始终

5、创新文化：三重质量差异竞争

6、服务文化：客户满意从何而来

7、组织文化：三种形态三种特征

8、系统提升：基本原则关键步骤

三、怎么做：笃行精微系统构建

1、从无到有：文化建议三大步骤

2、取长补短：文化体系构建提炼

3、润物有声：文化传播主要渠道

4、与时俱进：文化特质转型升级

5、美成在久：文化落地推进方略

四、谁来做：厚积薄发提升素养

1、攘外安内：面对变化三种态度

2、旋面自省：不良心态六种表现

3、臻于至善：不同角色不同担当

4、行必有方：工作作风三点关键

5、破茧成蝶：提升素养四项修炼