举办单位 广州慧众企业管理咨询有限公司
课程费用 4750元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。
课程日期 2023年11月25-26日
授课地点 广州
主讲专家 潘诚老师
联系方式 020-82322117 13711561177刘小姐
培训对象 企业相关管理人员等
温馨提示：本课程可根据企业需求做内训，欢迎来电咨询！
课程亮点 ＆#61548;管理理论与企业实践相结合；系统性强，实用度高
＆#61548;宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大
＆#61548;传统文化与前沿思维相结合，追根溯源，兼容并蓄
＆#61548;老板决策与中层执行相结合；问题导向，道术统一
＆#61548;生动讲解与互动研讨相结合；深入浅出，气氛活跃
课程大纲
一、为什么：历程回顾思维迭代
1、回到本原：支撑未来关键因素
2、历程回顾：五大机会五大变化
3、内生困境：民企文化基因剖析
4、正本清源：底层逻辑顶层设计
5、重审思维：后疫时代中国答案
二、做什么：慎终如始坚定方向
1、对标一流：追求卓越必由之路
2、他山之石：东西文化比较观照
3、由表及里：企业文化要素结构
4、天命召唤：不忘初心方得始终
5、创新文化：三重质量差异竞争
6、服务文化：客户满意从何而来
7、组织文化：三种形态三种特征
8、系统提升：基本原则关键步骤
三、怎么做：笃行精微系统构建
1、从无到有：文化建议三大步骤
2、取长补短：文化体系构建提炼
3、润物有声：文化传播主要渠道
4、与时俱进：文化特质转型升级
5、美成在久：文化落地推进方略
四、谁来做：厚积薄发提升素养
1、攘外安内：面对变化三种态度
2、旋面自省：不良心态六种表现
3、臻于至善：不同角色不同担当
4、行必有方：工作作风三点关键
5、破茧成蝶：提升素养四项修炼
＆#61548;著名企业战略文化专家
＆#61548;上海财大500强中心特约研究员
＆#61548;国际注册管理咨询师（CMC）
＆#61548;中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
＆#61548;清华北大多家著名高校MBA常任特聘教授
＆#61548;连续多年被评为各校MBA“最受欢迎老师”之一
人物履历
除了先后担任中国移动、永新股份、国风塑业、双翼集团管理顾问之外，潘诚先生还为中国银行、中国联通、中国电信、丰乐种业、双鹤药业、荣事达集团、美菱集团、九州通医药集团、中建工程、上海大智、富煌集团、南峰集团、香港斯舒朗、中信银行等400余家大型企业提供过帮助。
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个人成就
他在各类专业媒体发表论著近百万字，最新出版的专著《大道之行：一个企业研究者的手记》，更是在企业管理读者中广受追捧和好评。他的课程管理理论与企业实践相结合，系统性强，实用度高。宏观视野与微观操作相结合，实战案例丰富，信息量大。生动讲解与互动研讨相结合，气氛活跃，趣味性强。每场报告总会让听众从工具到策略到精神，获得巅峰体验和震撼。
讲 《基于业务的组织人才盘点》
填好下表后发邮件至1297798782@qq.com 联系方式：13711561177 刘小姐
1、请完整填写电子邮件地址及手机号码,以便课前通知，课后收取资料；
2、培训费用汇出后，请将汇款/转帐凭单电子版回传，以便会务人员及时和您联系，帮您安排会务事宜；
单位名称
公司地址 E-mail
联系人 电话 手机
职务 E-mail
参会人数：_ ____人 参会费用： _ ____元 付款方式：□1、现金□2、转账□3、支票
发票类别： □ 增值税普通发票 □ 增值税专用发票（需提供开票资料） 发票内容：□1、咨询费 □2、培训费
参加
学员
名单
姓名 职务 手 机 E-mail
汇款账号 开户名：广州慧众企业管理咨询有限公司 开户行：中国工商银行广州市德政中路支行 账 号：3602003709200172642
账 号：3602003709200172642
开票资料
住宿要求 预定：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__ 月 __ 至 __ 日(不用预定请留空)
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