《基于学习地图的人才培养和组织发展：让人才发展回归业务需求的本质》,广州企业内训,企业咨询与辅导服务,广州慧众企业管理咨询有限公司

课程背景

v 根据2016年盖洛普报告，87%的千禧一代认为职场的学习与发展很重要，而59%的千禧一代称公司是否提供学习和成长的机会是他们求职时的重要标准。今天的员工是需要学习机会的，企业为员工提供学习与发展的机会，可以帮助公司获得并留存顶尖人才，提高员工生产力，还能帮助公司获得更多利润。但为什么员工对公司的培训总是抱有意见？培训经理或人力资源管理者在做培训时常常面临以下困扰——

＆#216; 员工觉得培训流于形式，领导认为培训没有效果？

＆#216; 培训如何为组织服务？如何从员工的个人学习成功地转型为组织系统学习？

＆#216; 如何让培训更贴近业务实际，该用什么作为灯塔和风向标指导人才培养和组织发展？

v 而学习地图为企业设计卓越的人才培养体系提供了有效指引。本课程聚焦关键任务，通过对关键任务的分解，定义了清晰和可执行的学习路径和顺序，突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚，最大程度简化岗位学习的构建过程，让每个企业都能建立独属于自己的岗位学习内容资源库！

课程收获	【企业收益】 1、帮助企业打造与岗位职级对应的培训学习地图，让培训回归业务发展需求 2、为企业建立优秀的知识管理流程，帮助企业沉淀优秀经验 3、提升培训针对性，构建适应业务发展的人才体系【岗位收益】 1、掌握学习地图的绘制流程和方法 2、学会从组织核心流程入手，剖析业务流程 3、能够搭建适合本企业的岗位学习地图

课程收益	v 现场演练，真正做到将理论转化为行动，做到学完就能拿回去用 v 课程中会展示不同行业的学习地图的典型案例和成果，帮助理解人才培养的3D+E模型 v 课程基于企业培训的常见问题设置，通过“岗位学习地图”突破人才培养体系构建的瓶颈

课程大纲

一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想

1、个人学习转变为组织学习

2、人才与组织发展的三要素

3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联

4、绘制学习地图的成员：流程专家、内容专家和评审专家，如何挑选这三个不同角色的专家？

二、岗位学习地图绘制的输入条件和背景

1、岗位的职业晋升通道

2、公司的战略和组织核心优势

3、关键业务流程

4、员工能力现状

5、组织人才发展战略

三、岗位学习地图

1、人才发展3D+E 模型

2、关键任务分析

3、关键任务-能力知识对应表

4、培训沙盘：店面销售人员的岗位学习地图

四、组织的岗职体系和岗位规划

1、岗位群

2、岗位任职资格和等级

3、岗位能力等级：N-S-E-M 四级

4、员工的职业发展路径图

五、岗位学习地图的绘制

1、岗位关键任务梳理

2、能力等级的知识分布

3、具体岗位的学习地图绘制

六、O3组织学习系统的设计原理和组成

1、学习地图

2、知识库

3、从经验萃取到课程开发

4、培训资源与学习方式设计

七、学习地图在人才与组织发展的应用

1、人才盘点与应用

2、人才培养大数据分析

八、业务流程信息与经验萃取的核心工具

1、MINDMANAGER

2、FAQ

3、STAR

4、WORLD CAFE

v 原益海嘉里培训中心负责人

v 中华企管培训网特聘讲师

v 实战经验——曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型集团公司，曾任嘉里粮油（中国）有限公司培训中心经理，建立嘉里粮油（中国）培训中心。近20年专注于组织学习和个人学习研究，始终围绕组织能力、组织赋能、组织活力、组织记忆与个人成长展开，创建O3人才发展学院，O3组织学习系统、O3人才画像技术（已申请国家专利）等。

v 授课特点——擅长将专业理论与业务实践相结合，台风稳健，互动性强，以教练式培训的方式，注重培训效果转化和落地。

v 主讲课程——才大数据应用之：人才画像、基于学习地图的人才培养与组织发展、岗位经验赋能工作坊、基于关键任务画像的知识经验萃取、数字化学习--构建企业知识库等。

v 服务客户—— 美时集团佛山利乐包装德美化工信利电器万信电子生力啤酒青岛啤酒大长江摩托羊城晚报南方日报报业集团圣象地板嘉里建设侨鑫集团宝安集团中国银行特发信息股份惠州TCL电器华南橡胶轮胎自由鸟服装中国移动广东无线电集团北京广电总局中国电信珠海格力空调广东立信集团完美（中国）广州金发科技广发证券美的集团广东新南方集团赛格日立保利地产嘉里粮油富力地产江苏移动安利（中国）金发科技生益科技生益电子宝供物流甘肃移动韶关移动东莞移动甘肃电信西安电信广东电信黄河水利三峡电厂五羊本田东风日产金域检验迈瑞医疗朗能集团北京稻香村中信银行建设银行新中源集团南玻集团珠海青岛啤酒风华高科生益电子北京燃气爱慕内衣伊利集团苏州银行珠海BP化工广电运通…五羊-本田金发科技健康元集团（太太）中国电信广东培训中心完美（中国）培训中心嘉里粮油（金龙鱼）香格里拉酒店集团培训中心华润集团培训中心东风日产中国移动虎彩集团白象食品集团燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司…

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单位名称
公司地址	E-mail
联系人				电话		手机
职务				E-mail
参会人数：_ ____人			参会费用： _ ____元			付款方式：□1、现金□2、转帐□3、支票
发票类别： □ 增值税普通发票 □ 增值税专用发票（需提供开票资料）						发票内容：□1、咨询费 □2、培训费
参加学员名单	姓名	职务			手机	E-mail




汇款帐号	开户名：广州慧众企业管理咨询有限公司开户行：中国工商银行广州市德政中路支行帐号：3602003709200172642
开票资料
住宿要求	预定：双人房___间；单人房___间、住宿时间：__ 月 __ 至 __ 日 (不用预定请留空)

1、请完整填写电子邮件地址及手机号码,以便课前通知、课后收取资料；

2、培训费用汇出后、请将汇款/转帐凭单电子版回传、以便会务人员及时和您联系、帮您安排会务事宜；