员工是推动企业不断前行的基础，若是企业不重视对于员工的培训，那么不仅员工的业务能力达不到提升，长此以往员工也失去了企业归属感，导致产生离职等严重的问题。因此企业应该正确积极的开展员工培训，这样一来就能促进员工能力的提升，让员工明白在此公司也有很好前景。

不要把企业员工培训看的非常简单，因为这其中需要遵循很多的注意事项。毕竟进行员工培训，不仅需要培训有效果，还需要员工认同这样的培训方式，能够积极的投入进培训之中，而不是被迫的去接受。那么企业在员工培训的时候应该注意哪些问题？

企业想要开展员工的培训工作，需要了解员工的真实心理，配合各部门的现实需求。毕竟企业进行员工培训的目的就是更好的提升员工的能力，让各部门的业绩能得到一定的提升。因此管理者不应该独断专行的确定培训的规划，也需要听一听大家的心声。因此在培训之前可以进行员工意见和需求的采集，让员工说出他们的真实工作诉求，想要进行怎样的培训。因为只有让员工对于培训消除抵触积极参与，效果才会更好。经过意见收集制定的培训计划才能立足部门的现实发展需求，而不是毫无意义的培训流程。

对于培训的方式，很多的公司都采用邀请专业的培训讲师来公司开展讲座等的形式，确实这样的专业讲师能够分享很多的经验，但是这并不完全适合于每一个公司，况且总是邀请专业讲师也是一笔不小的成本。因此公司也应该选择成本较小的，时下比较流行的在线培训方式。通过在线培训，降低了邀请专业讲师的成本，最重要的是，降低了时间成本，企业员工不用请假到培训大楼教室去上课，而且培训时间更加灵活，员工早上有时间，就早上学习。晚上下班后有时间，就晚上学习，只要在规定时间内完成培训科目就可以了，完全的碎片化学习。

在企业进行员工培训的过程中还需要注意的一个问题是培训不仅需要成为员工的一个工作任务，也能发展成为员工的一项福利，只有这样员工的培训积极性才能得到提升。公司可以设置培训结果薪资奖励制度，培训理想的员工给与加薪的福利，或者培训成绩优异的员工可以进行去总公司进行学习交流等。

员工进行定期培训，能让员工找到自己的优势和劣势，更好的成长，增强业务能力。因此企业应该把握好培训的尺度和力度，让培训更加游刃有余的开展。

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