摘要：

企业对员工进行培训，使员工在知识和技能方面有所提高，使员工感到企业对他们关心和重视，自信心加强。员工培训可以帮助员工充分发挥潜能实现自身价值，提高工作满意度，增强对企业的归属感和责任感。员工培训想要得到积极明显的理想效果，就必须在培训的理念和方式上进行不断地创新。

关键词：员工培训；整体素质；培训氛围

一、员工培训的重要性

（一）员工培训，提升企业竞争力

面对日益激烈的竞争市场，企业要想提高经济效益、提高员工的整体素质，培训是必不可少的。而培训就是使员工在思想上、知识上、技能上有明显的提高和改善，增强工作能力和工作效率，从而提升企业的竞争力，获得更大的经济效益和社会效益。

（二）员工培训，激发员工创造力

通过培训，进一步提高了员工的工作效率，降低员工的差错率；进一步保证了生产安全，提高了质量，降低了成本；进一步改进了员工的工作表现，激发了员工工作的积极性、主动性和创造性。

（三）员工培训，提高企业凝聚力

通过培训，可增强员工对企业的认同感，增强员工与员工、员工与管理者之间的凝聚力和团队精神，同时也增进了相互间的了解和理解，做好各部门相互支持和配合工作，充分体现出企业良好的服务意识和团队精神。在提高员工技能和对自身价值认识的同时，对工作目标有了更好的理解。

（四）员工培训，提升员工创新力

通过培训，使员工在岗位规范、专业知识和业务能力方面得到提高和进步，以适应未来岗位的需要。在熟练掌握现有工作岗位所需的知识和技能外，进一步增强了在实际工作中的创新能力，为晋升发展创造必要的条件。

二、员工培训的效果

（一）观念要创新

抓好员工的真正需求：在企业为员工培训的时候，一定要知道自己的员工真正需要什么，只要能找到员工真正的需求，在进行正统的培训，这才是企业需要为员工做的。而不是每周盲目的进行培训、练习，这样的培训根本不会对员工有太多的帮助。

（二）方式要创新

你说我听，课后考试的传统方式已经让员工们厌烦了，进而对培训也缺乏了兴趣，培训变得很难取得效果。因此，在员工培训方式上企业要有创新，要灵活、生动、活泼，易于被员工接受。要紧密联系实际，在培训中和培训后都要形成双方良性互动。

（三）内容要创新

针对不同的部门、岗位制定具体的培训主题。培训内容从注重业务培训转向现代经营管理能力、创新能力、企业文化、职业道德、个人职业发展等的培训和提高上。在提高员工整体素质的同时，培养出一批综合性经营管理人才。一改过去那种枯燥的课堂教学模式，根据成人的学习特点，采用大量的现代化教学设备，如多媒体技术、互联网等等。员工在轻松获得知识的同时，使培训工作达到预期的效果。

三、员工培训的对策

（一）营造良好的培训氛围

加强培训工作管理，建立全员参与的长效机制。遵照“强基础、练内功、提素质”的原则，突出专业基础知识、岗位基本技能为主要内容，进一步夯实员工业务知识与岗位操作能力。