举办单位
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广州慧众企业管理咨询有限公司
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课程费用
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4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。
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课程日期
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2022年12月24-25日
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授课地点
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深圳
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主讲专家
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潘诚老师
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联系方式
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020-82322117 13711561177刘小姐
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培训对象
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企业相关人员等。
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认证费用
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中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备 注:
1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级管理(师)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。
3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员;
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温馨提示:本课程可根据企业需求做内训,欢迎来电咨询!
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课程亮点
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l 管理理论与企业实践相结合;系统性强,实用度高
l 宏观视野与微观操作相结合;案例丰富,信息量大
l 传统文化与前沿思维相结合,追根溯源,兼容并蓄
l 老板决策与中层执行相结合;问题导向,道术统一
l 生动讲解与互动研讨相结合;深入浅出,气氛活跃
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课程大纲
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一、为什么:历程回顾思维迭代
1、回到本原:支撑未来关键因素
2、历程回顾:五大机会五大变化
3、内生困境:民企文化基因剖析
4、正本清源:底层逻辑顶层设计
5、重审思维:后疫时代中国答案
二、做什么:慎终如始坚定方向
1、对标一流:追求卓越必由之路
2、他山之石:东西文化比较观照
3、由表及里:企业文化要素结构
4、天命召唤:不忘初心方得始终
5、创新文化:三重质量差异竞争
6、服务文化:客户满意从何而来
7、组织文化:三种形态三种特征
8、系统提升:基本原则关键步骤
三、怎么做:笃行精微系统构建
1、从无到有:文化建议三大步骤
2、取长补短:文化体系构建提炼
3、润物有声:文化传播主要渠道
4、与时俱进:文化特质转型升级
5、美成在久:文化落地推进方略
四、谁来做:厚积薄发提升素养
1、攘外安内:面对变化三种态度
2、旋面自省:不良心态六种表现
3、臻于至善:不同角色不同担当
4、行必有方:工作作风三点关键
5、破茧成蝶:提升素养四项修炼
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主讲老师:潘诚老师
清华大学经济管理学院MBA总裁班特聘教授,
浙江大学国际工商管理学院MBA总裁班特聘教授,
华中科技大学总裁班特聘教授,
安徽大学工商管理学院客座教授,
中欧国际商学院特聘教授。
清华大学北京、郑州、甘肃、长春、苏州、镇江等各教学点长期签约合作专家、新华都商学院客座教授、浙江大学外贸总裁班领导力主讲老师、北京鹏翔企业管理顾问公司董事长,国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会委员,中国市场营销学会理事,安徽省管理咨询委员会副主任。
长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的咨询和研究工作,并先后担任中外合资企业、上市公司高管。管理畅销书《礼物》的中文版译者。在《中国经营报》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《销售与市场》、《智囊》、《中国企业家》、《民营经济报》等媒体发表专业论著近百篇。新近出版专著《大道之行:一个企业研究者的手记》。
所领导的咨询公司荣获中国最具影响力管理咨询机构100强企业,年咨询营业额突破千万元。曾先后在国际徽商论坛、国际咨询高峰论坛、中国品牌峰会等国内大型经济论坛发表专题演讲。
授课风格:
管理理论与企业实践相结合,系统性强,实用度高。
宏观视野与微观操作相结合,实战案例丰富,信息量大。
生动讲解与互动研讨相结合,气氛活跃,趣味性强。
部分服务客户:
uMBA、EMBA总裁班:清华大学、北京大学、浙江大学、中欧商学院、华中科技大学、上海财经大学、中山大学、北京联合大学、澳门大学、欧洲大学、安徽大学等,中央党校党政干部研修班论坛:中国500强企业高峰论坛、国际管理咨询高峰论坛、中国广告品牌论坛、国际徽商论坛、国资委大型企业管理论坛、上海普陀区世博经济论坛、重庆市政府新年经济论坛、桂林市非公经济政府高层论坛、湖北省楚浙企业家高峰论坛、淮安市政府企业家论坛、宁波市经贸委企业家论坛、长三角女企业家论坛、平顶山市政府企业论坛、张家口市民企商会论坛、江苏省委组织部民企论坛等金融:中国银行、中信银行、工商银行、中国人寿、中国平安、山东商业银行、广州银行、中国农村发展银行等通信:中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国邮政等汽车:长安汽车、奇瑞汽车、江淮汽车、扬子汽车、亚夏实业、广通汽车、杰锋汽车、三雅摩托等交通:中国民航、东方航空、深圳航空、交建股份、路桥集团、阜汽集团、南北快运、安得物流等化工:中石化集团、中石油集团、传化股份、杜邦集团、永新股份、隆平高科、丰乐种业、国风塑业、上海大智、森泰化工、临泉化工、锦邦股份、旭阳颜料等医药:九州通集团、双鹤药业、贵州益佰、神鹿药业、浙江医药股份、宁远医药、新疆天康生物等文化:浙江出版联合集团、内蒙新华发行集团、新华教育集团、安徽新华印刷集团、皖新传媒集团、山东潍坊广电集团、郑州报业集团、宁波日报报业集团等能源:中国华电集团、国电集团、国家电网、松源矿业集团、吉林辽源矿业集团、明远电力、南天电力、贵州东风电厂、青岛电力建设公司、江苏太仓水处理公司等制造:荣事达集团、美菱集团、富煌集团、小天鹅集团、华源纺织、华茂股份、白云棉业、尚高机械、欧力机电、伟宏钢构、京九丝绸、飞达集团、菱湖家具、皖西机械、神马电工、皖宝家具等烟草:江西中烟、安徽中烟、合肥卷烟厂、阜阳卷烟厂、宣城市烟草专卖局等地产:新城地产、民生集团、南峰集团、城开集团、文一集团、金大陆集团、明远地产、东海地产、恒福地产、山水装饰、华然装饰等商贸:中建工程、圣戈班机械、红旗建材、国邦集团、华中光彩、上海木翔、飞箭商贸、物华股份等IT:浪潮集团、用友软件、金碟软件、亿源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、未来计算机、国腾科技等消费:香港斯舒朗、虎都服饰、口子集团、古井集团、迎驾集团、元通国际、白厦集团、水明月服饰、杭州祖名食品、真心食品、小刘瓜子、南天宾馆、八大碗餐饮等其他:中国神华集团、中国建设集团、浙江升华集团、浙江铁路投资集团、九华山旅游集团、浙江祥源集团、永佳集团等……
《企业文化塑造核心竞争力》报名表
填好下表后发邮件至1297798782@qq.com 联系方式:13711561177 刘小姐
单位名称
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公司地址
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E-mail
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联系人
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电话
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职务
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E-mail
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参会人数:_ ____人
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参会费用: _ ____元
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付款方式:□1、现金□2、转账□3、支票
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发票类别: □ 增值税普通发票 □ 增值税专用发票(需提供开票资料)
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发票内容:□1、咨询费 □2、培训费
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参加
学员
名单
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职务
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手 机
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E-mail
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汇款账号
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开户名:广州慧众企业管理咨询有限公司 开户行:中国工商银行广州市德政中路支行
账 号:3602003709200172642
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开票资料
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住宿要求
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预定:双人房___间;单人房___间,住宿时间:__ 月 __ 至 __ 日
(不用预定请留空)
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1、请完整填写电子邮件地址及手机号码,以便课前通知,课后收取资料;
2、培训费用汇出后,请将汇款/转帐凭单电子版回传,以便会务人员及时和您联系,帮您安排会务事宜;
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