【课程时间】3月10-11日

【培训地点】广州

【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）

【课程对象】企业内部讲师、人力资源管理人员、培训管理者、内部业务专家、中基层管理人员

【报名电话】020-82322117  13711561177 刘小姐

【课程背景】

企业培训体系的建立，培养内部讲师，挖掘内部潜力，发挥内部讲师的管理和技术优势，建立自己的内部讲师队伍。众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。 但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练，授课效果得不到有效保证。我们的内部讲师可以通过专业的授课技巧集中培训，通过角色演练、情景模拟、现场竞赛、案例点评、试讲回放等多种方式进行全方位实战训练，让内部讲师变得更专业。 本人在经过多年培养和训练内训师授课技能的实践经验的基础上，形成专业“演说技能训练”方法，系统训练内训师授课技能。

【课程收益】

根据内训师的能力要求进行相应内容训练，学员能够收获：

1、 拥有自信，敢于上台当众分享、发言和讲课；

2、 提升内训师讲话的水平，能够打动和影响听众；

3、 提升内训师的思维逻辑，让发言结构清晰、层次分明；

4、 能够应用课堂中控场、互动的方法与技巧，提升授课成效；

《课程大纲》

第一部分 课程展示

第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色

n企业内部讲师的意义

＆#216;对企业的意义：传承的一致

＆#216;对个人的意义：演讲能力对个人的重要性

＆#216;对管理的意义：你能教会员工吗？

n培训师自我定位

＆#216;什么是培训？什么是培训师?

＆#216;企业期待的培训师功能

第二项修炼 专业形象---塑造良好的讲台形象

   “培训300秒现象”——若一位普通内训师在上台5分钟的时间内没能得到学员的认可，那么在正常培训中，他就再也没有机会了。如何让你的登台一鸣惊人，建立观众良好的第一印象？如何尽快获得学员的认同？这就是需要塑造良好的讲台形象

n常见的形象不专业的表现

＆#216;眼神躲闪

＆#216;表情僵硬

＆#216;手足无措

＆#216;小动作增加

＆#216;摇来晃去

＆#216;……

n专业形象的塑造

＆#216;如何塑造良好的第一视觉印象

＆#216;培训中培训师的形象掌握与“气场”的由来

＆#216;讲师的站立行走原理

＆#216;培训师的礼仪

2不让礼仪的小问题搞砸自己的演讲

n进阶学习：气场

＆#216;气场是什么

＆#216;如何获得气场，如何做

第三项修炼 突破紧张---上台前的第一课

上台的第一步就是克服紧张！如何克服紧张？如何展示良好的舞台形象？如何让自己如鱼得水？如何保持最佳状态？

n认知紧张

＆#216;10条标准让你判断紧张的程度

n临场紧张的四大原因分析

＆#216;瞻前顾后，负担过重

＆#216;面对众人，压力过度

＆#216;突发遗忘，临场忘词

＆#216;担心效果，心生恐惧

n临场克服紧张的六大技巧

＆#216;消除对紧张的恐惧

＆#216;培训地图法

＆#216;特长壮胆法

＆#216;无声三大练习法

＆#216;压力转换法

＆#216;“善意”找寻法

n如何战胜怯场

＆#216;怯场与紧张的积极意义

＆#216;如何克服过度的怯场

第四项修炼 突发状况处理---培训顺利进行的措施

如何避免场面混乱？如何保证培训的顺利进行？如何有效应对各种课堂挑战？如何保证一切尽在掌握？这就需要专业的控场技巧，这是课程顺利进行的必备的保障措施

n培训失控的各种表现

n突发状况的四大分类

n突发状况的问题分析与预防

＆#216;培训失去控制的四个原因

＆#216;培训失控的提前察觉与预防

＆#216;突发状况处理的三大原则

n处理突发状况的取巧方式

＆#216;24招化解突发状况

＆#216;突发状况下的救急工具

＆#216;预备的突发状况取巧手段

第五项修炼 语言表达---让平凡的话语充满力量

为什么有的演讲让人或热血澎湃或笑声连场，但有的却让人瞌睡连天？

语言，不仅仅是“说话”而已，肢体动作、眼神表情皆是语言。如何让你的语言更具魅力、充满力量？如何让你的培训促使人去行动？

n语言表达的常见错误

＆#216;学员听得无精打采毫无兴趣

＆#216;一个道理阐述半天，却让人难以明白

＆#216;内容贫乏，讲个半天便难以为续

＆#216;辞令枯乏，背书或念PPT

n言辞无力的原因分析

＆#216;只重视课程的“正确性”却忽略语言的生动性

＆#216;将语言能力混淆于“说话能力”

＆#216;忽略了肢体、表情语言的作用

n提升语言表达能力五大绝学

＆#216;渐进叙述法

＆#216;如何让案例生动震撼

＆#216;如何让说出的理论被人信服

＆#216;如何让学员有“去做”的冲动

＆#216;如何运用肢体与表情语言

第二部分 课程开发与设计

第一项修炼 课程确立

n如何确立主题

n如何确立架构

n如何确立内容

n知识点的讲述逻辑

n四大常用教法的灵活掌握（略）

＆#216;互动演练：体验式培训法

＆#216;感受示范：启发式培训法

＆#216;互动演练：角色扮演法

＆#216;头脑风暴法

第二项修炼 课件制作的工艺

nPPT制作原理及作用

n制作PPT的方法和技巧

n如何让自己而不是让PPT成为主角

第三项修炼 课程讲授的逻辑

n在课程设计中的“勾引”元素

＆#216;学员为什么对我们说的东西不感兴趣？

＆#216;人性中的最容易被“勾引”的密码在哪儿？

＆#216;演示：如何从“吸引”到“勾引”（特别是枯燥的技术类问题）

＆#216;如何为演讲中设置“因果链”

n现场示范指导如何将枯燥的课程设计生动

n培训三大难点突围

＆#216;如何将枯燥的纯技术培训做得引人入胜

＆#216;如何让你的培训能吸引学员

如何做到“不是我要教，而是学员要学”

《讲师介绍》

王竟冬 老师

【履历背景】

原微软讲师团优秀讲师

清华大学总裁班特约讲师

北京大学总裁班特约讲师

多家知名企业常年顾问

香港国际培训认证中心（HKTCC）特约讲师

服务客户

v 金融类

中国银行、中国农业银行、中国邮政银行、中国建设银行、光大银行、成都农商银行、顺德农商银行、成都银行、民生银行

v 服务类

中国移动、中国网通、中国联通、成都地铁集团、成都机场集、西南民航空管、中国电信集、神州数码集团、数字天下公司、分众传媒、绿箭集团、华润雪花四川公司、拉法基集团、新千里装饰企业、马士基集团、

v 制造业

上海德灵药业公、海思科药业、华信医药、天天纸业、阿尔卡特集团、天威新能源集团、万控集团、九洲集团、中顺集团、中国石油集团、

v 地产行业

蓝光集团、万华房产集团、成都仁恒房产、合景泰富地

报名回执表

填好下表后发邮件至1297798782@qq.com   联系方式：13711561177 刘小姐